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十二
几乎所有的家政服务网络中心都是采用业务受理、派单、回访的三大步流程模型。
但是,在北京这类的大城市,家政企业很难而且也没有必要认识派单小姐。但小城市,家政企业或者其他加盟的企业业务量不足,企业主就有可能想法设法认识派单小姐,从而,就能拿到较好的业务。
一旦企业主与派单小姐勾搭在一起,则家政服务网络中心平台的公正性就会受到质疑。
如何防范派单员与企业主的勾结呢?
当然,从制度上管理上规范是很有必要的。
软件系统是不是可以尽量将漏洞堵着呢?
我公司开发的家政服务网络中心系统,在众多地市使用过程中,综合各地营运经验,设计了一种机制,可以在一定程度上杜绝这类事情。
派单员看到一个工单后,点击“派单”。系统便根据“服务项目匹配”“优质优先”“就近服务”“预付款余额充足”四项基本原则,找到合适的企业。
但这些合适的企业并不 是一下子展现出来,供派单人员进行筛选。而是只推荐一个,派单员与该企业联系之后,如果该企业不愿意或者没有工人去的情况下,派单员需要给该企业标注原因,然后才能察看系统推荐的另外一个加盟企业。
这样做之后,因为换企业需要加标注,质检员看到有的企业拒绝服务,便可听录音以便核实。派单员就不敢根据自己的喜好来挑选企业了。
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