我们不缺活，就缺人–家政公司如是说

      最近做家政服务网络中心项目，走访了湖北 江苏 安徽 湖南等一些地市的家政企业。

    几乎大家的看法都是一样：我们不缺业务，就缺人。

   由此可以看出，家政市场是一个大市场，但从业人员缺乏培训，大家对家政的认识也有问题。很多人认为做家政服务丢人，不够高尚。

    很多大学毕业生，宁愿每个月拿800元做文员，也不愿意去做家政拿1500。就业观念如果不改变，大学生的就业问题，就不好解决。

    我国的失业，很多属于隐性失业。其实社会上有很多的岗位，都没有人愿意做。

     作为家政服务网络中心，不能仅仅依靠给家政公司介绍业务拿提成来过日子。家政服务网络中心要服务好两种客户：一种是市民，一种是家政公司。

    一定是服务的理念，服务好了，自然有钱赚。否则，市民与家政公司都躲你远远的。本来市民花费40元开一个锁，让你做一下中介，变成了60了，市民不会干的。对家政公司来说，本来这个活直接做，能拿到100元，经你一介绍，再被你抽走10元，那家政公司也不愿意合作。

     家政服务网络中心如何给家政公司服务好呢？

　　呆子我总结了一下，就是“三送”：送人 送信息化 送管理

  第一  送人  帮助家政公司培训家政服务人员。

    这点，国家本来也有政策，东部地区，每培养一个家政服务人员，补助1500元；中部地区补助1300元；西部地区补助1000元。家政服务网络中心不能为拿补助而培训，应该将这件事情做到实处，真真正正为家政行业培育合格人才。只有家政行业有业务有人干，家政服务网络中心才有利润，才能可持续经营。

 第二 送信息化 帮助家政公司实现信息化

  目前，家政公司大多低成本运营，规模小，信息化程度低。家政服务网络中心，完全可以利用现有的设备，为家政公司提供信息化服务。比如，人员管理，提成管理、工单管理。这样，家政公司就会对中心有信任、有依赖。甚至愿意为家政信息化支付一定的费用。

 第三   送管理 帮助家政公司提升管理水平

 以前，家政公司都是出于自发状态，因其业务“卑贱”，没有人愿意管理。现在，家政服务网络中心，完全可以利用自己的管理优势，对家政公司老板办管理沙龙，请人来讲课。让大家互相学习或者向管理大师学习。

     家政服务网络中心，如果可以做到向家政公司输出人才、信息化、管理技能，那这个家政服务网络中心也就成功了。

  总之，不要总是一种原始的思想来看待家政公司：我给你介绍活，你该给我提成。

   人家家政公司不缺活。