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五
人才网竞争激烈,不仅要刷公交车,而且要争夺简历,但目标就一个:企业。
因为,企业是缴费的主体。
所以,各人才网都有几个人要往外打电话,给用人单位的人事部打电话。
但如何评判打电话者的效果呢?有人说,看谁的业务能做成的多,就是有效果。好,这样也行。但这个业务代表辞职后,业务该如何继续呢?
公司的参股公司http://www.yourjob.com.cn
有10个座席,每天往外拨电话。电话号码是各自找。业务经理总是不清楚他们在做什么,没有一个考核标准。
上个月,我让他们买一块16路模拟语音卡,弄一台PC,我来给他们安装一个呼叫中心系统。主要用于外呼。
业务主管在其他人才网站收集电话号码,导入系统,坐席代表按照系统的指挥外呼,系统进行同步录音。
这样,业务主管就能够通过报表察看每个人的工作状况,同步录音使统一话述脚本成为可能。
该系统可以自动过滤 重复的电话,因为以前,同一个公司的同一个人,往往会接到来自天生我才网的多个电话。
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写的很好,有机会向您学习一下
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